Tractocamión naranja en patio de mantenimiento al amanecer
Fleet Maintenance Excellence

Convertimos mantenimiento en rendimiento.

Conectamos ingeniería, operación y decisiones de negocio para aumentar disponibilidad, reducir fallas y controlar el costo total de mantenimiento.

Conocer FES® Contáctanos

BENEFICIOS

01
DisponibilidadMás unidades listas para operar
02
ConfiabilidadMenos fallas y eventos inesperados
03
ProductividadMás capacidad con los mismos recursos
04
Costo totalMenor costo de mantenimiento
01

Más unidades disponibles

Capacidad productiva lista para operar.

02

Menos fallas repetitivas

Confiabilidad sostenida y menos eventos inesperados.

03

Mayor productividad

Más trabajo con los mismos recursos.

04

Menor costo total

Decisiones de mantenimiento con impacto financiero.

Cadena de valor · FES®

Mantenimiento
no es un centro de costo.

En transporte, cada unidad disponible representa capacidad productiva. Es un habilitador de la cadena de valor: operación, disponibilidad, servicio y resultado financiero.

  1. 01

    Operación

    Demanda · Utilización · Capacidad

  2. 02

    Disponibilidad

  3. 03

    Servicio

    Cumplimiento

  4. 04

    Resultado

    Costo · Margen

El valor se genera a través de toda la cadenaDe la operación al resultado
NUESTRA METODOLOGÍA

Diagnosticar. Transformar. Sostener.

Una lectura ejecutiva de la metodología: entender dónde está el sistema, convertir brechas en mejoras y asegurar que el resultado permanezca.

Selecciona una etapa para conocer su alcance.

Diagnosticar

Medimos dónde está hoy el sistema de mantenimiento y convertimos síntomas dispersos en una lectura objetiva de madurez, pérdidas y prioridades.

  • FES® Assessment e índice de madurez 0–100.
  • Mapa de brechas y seis dimensiones críticas.
  • Business case y oportunidad económica.
6 dimensionesUna lectura integrada del sistema
  1. Estrategia
  2. Procesos
  3. Confiabilidad
  4. Productividad y costo
  5. Datos & KPIs
  6. Organización
FES® Assessment

¿Qué tan maduro es realmente su sistema de mantenimiento?

Seis dimensiones convierten el diagnóstico en una puntuación objetiva y muestran dónde está la oportunidad de transformación.

73.1
ÍNDICE FES®GESTIONADOEjemplo ilustrativo
Perfil ilustrativo del Índice FES®Radar ilustrativo asociado al ejemplo de 73.1, nivel Gestionado, con seis dimensiones: Estrategia, Organización, Procesos, Confiabilidad, Datos & KPIs, y Productividad.EstrategiaProcesosConfiabilidadProductividadDatos & KPIsOrganización
Perfil ilustrativo asociado al Índice FES® 73.1 / Gestionado.
  • Estrategia
  • Procesos
  • Confiabilidad
  • Productividad
  • Datos & KPIs
  • Organización
Del mantenimiento al resultado

La brecha técnica también es una brecha financiera.

El Business Case FES® traduce indisponibilidad, fallas y productividad perdida en una oportunidad económica comprensible para operación y dirección.

Caso ilustrativo. El valor real se determina con información operacional y financiera del cliente.

01

Situación actual

Costo actual de mantenimiento

$50.0 M MXN
02

Brecha identificada

Oportunidad global del sistema

26.9 pts
03

Valor potencial

Ahorro + capacidad recuperada

$13.45 M MXN
04

Valor capturable

Beneficio económico anual

$8.0 M MXN
Roadmap FES®

De la situación actual al desempeño sostenible.

La transformación se cuenta como una ruta: estabilizar primero, controlar después, transformar y finalmente sostener un sistema de excelencia.

Executive Workshop

¿Cuánto valor está perdiendo su operación hoy?

El siguiente paso es entender la situación actual, las brechas y el potencial de transformación de su flota.

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